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Jun 04

整理了一堆广告相关的资料,先放这里!

姓 名:劉篤行
現任職位:
IM台灣區董事長
過去經歷:
1981 奧美公司客戶總監/1988 杜邦公司企業溝通經理/1989 和信集團執行副總經理/1997 衛星有線電視頻道自律委員會會長/2002 象山多媒體集團董事長、勁晚報社長/2002 IM台灣辦公室董事長
前象山多媒體集團董事長、勁晚報社長劉篤行於8月1日起,正式就任IM(Initiative Media)台灣區董事長。辦公室設於台北,目前暫時借用靈獅廣告及博達華商空間辦公。「我的任務是協助IM在未來一年內,在台灣建立並穩固據點,並且為客戶帶來更好的服務,創造更高的績效。」劉篤行表示。
 劉篤行進入傳播業已有20餘年,歷經聯廣公司、奧美廣告、和信傳播集團、象山多媒體集團。廣告、媒體經驗與資歷都相當完整,應是IM亞太營運中心營運長黎景輝延攬劉篤行加入IM的主要原因。
 IM是目前世界第一大廣告傳播集團IPG(InterPublic Group)整合全球博達華商以及靈獅廣告的媒體代理商。2002年,IPG開始積極進行亞洲市場的營運規劃,IM亞太區總部設於新加坡,由黎景輝負責。目前東南亞數個IM辦公室已開始營運,台灣辦公室則早於今年7月初即開始運作,為聯合利華發稿,並預計於9月初遷入新址。IM與台灣麥肯、博達華商、靈獅同屬IPG傳播集團旗下公司,IM媒體購買公司的成立,也意味著IPG對於媒體企劃與媒體採購採取的是集中化策略。博達華商的媒體購買與靈獅廣告的媒體部門,也將併入IM,由劉篤行統籌管理,以其發揮更大的綜效。值得注意的是,優勢麥肯仍將維持獨立運作模式。
 今年6月,聯合利華為統合旗下全產品之媒體企劃以及媒體購買,經比稿後,將代理權交給IM,發稿金額達新台幣10億元,這是IM在台灣的一大勝利。劉篤行認為,目前廣告客戶已經愈來愈能接受將創意品牌策略與媒體策略分家,所以媒體代理商不應該將自家的專長放在媒體集中購買量折扣的採購能力,而應更重視媒體策略,與媒體建立互動的夥伴關係。曾經擔任衛星有線頻道自律委員會會長的劉篤行對於頻道業的熟稔,使得他在經營這層夥伴關係時格外得心應手。劉篤行表示,整合IPG的媒體採購資源,IM在未來有信心成為台灣發稿量最大的媒體代理商。
 今年上半年,台灣有線電視頻道的整體廣告量開始上升,與去年同期比較,2002年5月的廣告量就有新台幣15億9665萬元,成長率達17.27%。劉篤行指出,台灣的大眾傳播媒體有幾個迥異於其他國家的特性:有線電視普及率高、頻道擁擠,同性質頻道(如新聞台)密度過大。在競爭環境轉為賣方市場的態勢下,媒體代理商的專業功力才是一較高下的時機。

姓 名:吉姆‧李斯沃(Jim Riswold)
現任職位:
Wieden & Kennedy執行創意總監
過去經歷:
也許你不認得吉姆‧李斯沃(Jim Riswold),也許你也從來沒聽過Wieden & Kennedy廣告公司,但你絕不會不知道廣告史上有名的標語”Just do it”。1987年當Riswold還是文案時,這是他和他的team的心血結晶
據吉姆‧李斯沃(Jim Riswold)自己透露他大學念了7年,學的是哲學、歷史和傳播。他的父親對兒子未來的出路一直感到非常好奇,因為你不曾在任何人事廣告欄看到「徵哲學家」或「徵歷史學家」的廣告吧!他說他大學時是個沒搞頭、沒感情生活只知每天埋頭鑽研哲學的怪胎,但這個冷門的背景卻教會他從不同的角度看事情。
70年代末他還在學校念書時一個打工的機會讓他接觸了廣告圈,直到今天,從當時的文案到現在Wieden & Kennedy的執行創意總監。他為Nike所作的廣告將運動廣告帶領到另一境界,將運動精神推廣到另一層次,美國權威雜誌新聞周刊(Newsweek)曾選他為對「美國文化最有影響力的100人」之一。
對於採訪這樣一位傳奇人物,我緊張而他極度害羞(其實從他演講時已略知他的個性)。訪問剛開始時他還帶著墨鏡不肯以真面目示人,其實他是個很誠懇及有趣的人,此次專訪是個很難得及具啟發性的經驗。

Adm:首先很想知道,您對中國的印象如何?
Jim:非常喜歡!遇到很多好人。我從來沒有遇過那麼多人對我所說的蠢事那麼感興趣。(笑)

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Jun 04

创作思想便秘

广告一定需要创意,可我觉得广告需要人性和触动,我们是不是已经钻到牛角尖了?半年来一直在便秘中,没有好的思想,是不是为获奖或者博得众彩而忽略了其本身?我希望能摆脱自己,彻底融入…… 创意也要生活!

Jun 04

AE的可信度 – 信任危机

想了很久,AE究竟站在谁的角度上考虑问题?客户还是公司?每天如果总为这些事情烦恼和争论,迟早有一天创作部会成疯人院…… 没有信任度的沟通和没有计划的下单,我拿什么来信任你?我的AE们?

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